南都副总裁王大为:创新引领 开创商用储能新纪元

南都副总裁王大为:创新引领 开创商用储能新纪元

  新华网北京8月18日电8月17日,由新华网主办的2017第七届中国能源高层对话在北京顺利召开。

浙江南都电源动力股份有限公司(以下简称“南都”)副总裁王大为做题为《创新引领开创商用储能新纪元》的演讲。 图为,浙江南都电源动力股份有限公司副总裁王大为主题演讲。   王大为首先分析了全球储能产能的现状。

全球在商业储能领域分三个方面:一是电网侧的调频;二是可再生能源的并网;三是用户侧和分布式的储能。

北美是目前全球最大的储能市场,北美市场主要是两部分:一是分布式能源;二是电网调频,这个市场目前最大。 德国是两部分,一个主要是调频,第二个是户用的储能。

而中国目前处在储能元年,或者是其他模式,都是刚刚展开,主要是在示范的阶段,真正的商业化储能还没有到来。   王大为对南都电源在商用储能做的工作做了介绍。

南都主要做铅蓄类的电源,前些年做了国家示范类项目,去年调整了战略,去年南都提出了投资+运营的模式,从去年下半年到现在快速的在全国布局,用先进的储能电池来做储能项目。 目前在全国已经有48个示范项目,国外的新加坡和印度也有项目。

新的数字变化比较快,南都在5月份储能会上当时的签约量到了,现在已突破了2GW。 具体主要做几方面:一是做电网的调频,主要是国外市场,因为国内的商业模式不是太明显。 二是做配网侧的储能。 三是做数据中心的储能和备电模式。 四是利用储能提高电网的供电质量。

  南都典型项目  王大为分别介绍了四个方面的典型项目。   项目一:在德国的项目50兆瓦电网一次调频项目,这个项目因选址的问题,预计15兆瓦左右。

这类项目在德国签约了285兆瓦,如完工预计在欧洲的一次调频占到10%的交易量。

  项目二:中国移动项目,目前在移动领域第一个尝试类的项目,移动的数据中心做备电UPS,原有的电池投资很大,一年2-3次工作,平时运营成本很高,南都把这个电池换成储能电池,项目在北京,总节约中国移动的投资成本是亿,十年之内节约的运营成本将近1亿,十年之内预计可节省2个多亿,而且还得到了备电。

相当于原来3—5年换的电池现在不用了。   项目三:无锡的一个产业园,类似于增量配网的储能项目,目前国内批了106个增量配网项目进展比较慢,该园区由新加坡和中国合建,电网是产业园来管理,为了解决调峰和削峰填谷做了这个项目,这个项目截止到8月底全投完了,5月第一期投完,这个项目总的容量是160兆瓦时。 这个项目是目前全球最大的单体储能项目,这个项目用了两个6层的楼装电池,而且运行到现在非常好,这个项目经营的指标是年总发电量是5376万度,年节约总电费是3564万,这些电费由产业园分给各个企业,各个企业每年平均节约200万左右的电费。 这个项目会进一步扩展,因为无锡产业园这个项目供电面积是3万平米,在无锡新区,下一步这个产业园会进一步扩大售电范围。   项目四:天工集团电能质量+智慧型储能电站,这个项目是特种钢铁厂,第一个12兆瓦时已经投完了,它属于产业园区内提高电能质量的项目。 江苏、浙江、广东等省份,产业转型升级,自动化程度提高,对电能质量的需求比较大,通过储能项目,除了削峰填谷,节省电费之外提高总的供电质量。   项目五:北京首个家居商业综合题储能电站。

北京做商业储能的项目地点不好找,不管是户外其是地下室,这个项目很难得,在三环里面重要的地方,这个地方上面有屋顶,有光伏,南都做了储能电站,还有充电的地方,但是不是储能、光伏、充电结合在一起的系统,通过光伏+储能+充电把园区的综合题能源利用达到了最好。 为了商业化,南都去年专门成立了储能的能源互联网公司,产能相结合和建行、招行分别成立了两支储能+新能源投资基金。

招行是20亿的规模,建行是50亿的规模,计划在今年形成电站,将就会有比较好的储能示范的推广。   王大为还对中国储能产业发展的进行了展望和并提处建议,他认为储能未来的市场很巨大,希望在发展过程中能够统筹规划国家政策的扶持,希望形成一定的标准来推动。

王大为还希望国家在各个方面提供一些帮助做储能,呼吁国家对江浙一带电网的峰谷差拉大。

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